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江苏荣腾推行企业信息化管理

时间:2011-03-13 11:49来源:未知 作者:admin 点击:
摘要:企业信息化,就是企业利用现代信息技术,通过信息资源?#32435;?#20837;开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益?#25512;?#19994;竞争力的过程

  摘要:企业信息化,就是企业利用现代信息技术,通过信息资源?#32435;?#20837;开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益?#25512;?#19994;竞争力的过程。

  企业信息化的重要性主要体现在以下几个方面:

 1.可以加快企业的内外部沟通,提高工作效率。2.企业资料信息可以系统整理,快速调?#27169;?#38450;止人工出错遗漏。?3.方便管理,信息技术无论作为企业的战术手?#20301;?#26159;战略手段,其终目的是为了提高企业的效益,但这并不是信息技术的应用单方面可以实现的。只有充分认识到信息技术所能带来的机遇和问题,充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系,才有可能使信息技术真正促进企业的发展。

客户影响

? 市场是企业存在和发展的根本,直接关系到企业?#32435;?#23384;。而市场的竞争归根到底还是对客户的竞争。?#28304;?#37096;分企业来说,建设信息系?#36710;?#30446;标都是为了增强企业综合竞争力,从而赢得更多的客户、获得更大的市场份额。?

财务影响?

盈利是企业的本质属性和目?#27169;?#32780;财务也可以说是企业各项业务活动?#25112;?#26524;的体现。虽然从单纯的财务角度来探讨信息化的价值是狭隘?#25512;?#39047;?#27169;?#20294;是,是否能使企业降低成本、增加盈利是很多企业在进行信息化建设时优先考虑的一个问题。

? 战 略 影响?

企业战略是企业得以长期生存的基础,尤其是大中型企业在追求基业长青的过程中,发展战略就显得更加重要。企业要保证自己长远的发展战略得以实施,合理并具有前瞻性的信息化构架起到了支撑性的作用。?

运营影响?

运营是企业经营的过程,企业的任?#25991;?#26631;都要通过运营的方式来实现。?

社会影响

? 企业都是社会中的企业,二者是相互影响和相互促进的关系。?

企业信息化的内涵?

1.目标:企业进行信息化建设的目的是"增强企业的核心竞争力"。?

2.手段:计算机网络技术。?

3.涉及的部门:企业的各个部门,包括:企业?#32435;?#20135;、经营、设计、制造、管理等职能部门。

4.支持层:高级经理层(决策层)、中间管理层(战略层)、基础业务层(战术层)。?

5功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。?

6.组成:企业信息化是一个机合一的系?#24120;?#21253;括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软 件、应用软件、终端设备(如数控机床等)。? 企业信息化的外延?

1.企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。?

2.企业信息化建设的概念是发?#27807;模?#23427;随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。?

3.企业信息化是一项集成技术:企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享,即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中,为企业的运作决策提供数据。?

4.企业信息化是一个系统工程:企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程,包括企业领导和员工理念的信息化;企业决策、组织管理信息化;企业经营手段信息化;设计、加工应用信息化。?

5.企业信息化的实现是一个过程:包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。?

ERP?

ERP?(Enterprise?Resources?Planning)---是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它同时又是一套的计算机管理系统。?#23665;?#20225;业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流?#20309;?#27969;,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在企业中,?#35805;?#30340;管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理

  
 

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